Succès de l'évolution du Kanban
Nous avons étudié la meilleure pratique de mise en œuvre et de perfectionnement des projets/produits Kanban et la progression vers une culture organisationnelle allégée, impulsée par l'adoption du Kanban au sein de l'organisation.
Donc, pour ce tableau Miro, j'ai examiné les meilleures pratiques pour implémenter et affiner des projets/produits Kanban, ainsi que la progression vers une culture d'organisation lean, stimulée par l'adoption organisationnelle du Kanban.
Ces enseignements ont été tirés du livre de David Anderson sur Kanban, "Réussir un changement évolutif pour votre entreprise technologique", que j'ai résumé dans cette carte mentale Miro.
Le tableau est structuré comme suit :
Qu’est-ce que Kanban ?
Kanban dans le Développement logiciel
Mise en œuvre de Kanban
Coordination avec les systèmes Kanban
Démarrer une initiative de changement Kanban
Conseils pour bien démarrer
Cadres de livraison en pratique chez Boohoo
Conclusions
Lisez chacun des cartes mentales dans le sens des aiguilles d'une montre pour vous plonger dans mes pensées et celles de l'auteur.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle Flux de Production
Idéal pour:
Workflows Agile, Méthodologie Agile, Gestion de projet
Que vous produisiez un podcast, une campagne marketing, une émission télévisée ou un élément de contenu, l'établissement d'un flux de production est crucial. Un flux de production crée un guide visuel des différentes étapes d'un processus. Il peut être utilisé pour former de nouveaux membres d'équipe ou donner une vue d'ensemble de haut niveau aux parties prenantes. Bien que les flux de production varient selon l'équipe et l'entreprise, ils contiennent généralement des informations sur les parties prenantes, la manière dont vous réfléchissez aux idées, à quoi ressemble votre calendrier et les ressources dont vous avez besoin pour réussir.
Modèle Monthly Planner
Idéal pour:
Opérations, Planification Stratégique, Planification de projet
Pour éliminer toutes les tâches et atteindre tous les objectifs du mois, il est utile d'avoir une vue d'ensemble, une vue à mille lieux, ce qui signifie une vue sur 30 jours. C'est pourquoi un Monthly Planner peut s'avérer si utile, en particulier pour les grands projets. Utilisez notre modèle pour créer une représentation visuelle qui vous aide à suivre et à espacer chaque échéance et tâche, à la fois pour les individus et les équipes complètes. Vous pourrez même le personnaliser à votre façon, avec des images, des vidéos et des pense-bêtes.
Changer le canevas
Idéal pour:
Tableaux Kanban, La méthodologie Agile, Workflows Agile
Le modèle de canevas de changement permet aux équipes de gérer et de visualiser efficacement les initiatives de changement. En cartographiant les parties prenantes, les objectifs et les actions, les équipes peuvent garantir l'alignement et la transparence tout au long du processus de changement. Ce modèle favorise la collaboration et la communication, permettant aux équipes de naviguer dans le changement avec succès et d'atteindre les résultats souhaités tout en minimisant les perturbations et la résistance.
Modèle Cahier des Charges
Idéal pour:
Design, Marketing, UX Design
Pour qu'une conception soit réussie, sans parler d'être géniale, les agences et les équipes de conception doivent connaître les objectifs, les délais, le budget et la portée du projet. En d'autres termes, la conception nécessite un processus stratégique, et cela commence par un cahier des charges. Ce modèle utile vous permettra de créer un cahier des charges qui établit un alignement et une communication claire entre votre entreprise et votre agence de design. C'est le fondement de tout projet créatif et une source de vérité unique à laquelle les équipes peuvent se référer tout au long du processus.
Tableau stratégique Kyrian V1
Idéal pour:
Tableaux Kanban, La méthodologie Agile, Workflows Agile
Le modèle Kyrian Strategic Board V1 offre un cadre complet pour la planification et l'exécution stratégiques. En visualisant les objectifs, les stratégies et les plans d'action, les équipes peuvent aligner leurs efforts et suivre les progrès vers les objectifs stratégiques. Avec des fonctionnalités personnalisables et une conception intuitive, ce modèle permet aux équipes d'optimiser leur processus de planification stratégique et d'obtenir des résultats significatifs.
Modèle Structure de Répartition du Travail (SRT)
Idéal pour:
Workflows, Cartographie, Gestion de projet
Une structure de répartition du travail (SRT) est un outil de gestion de projet qui décrit tout ce que vous devez accomplir pour mener à bien un projet. Elle organise ces tâches en plusieurs niveaux et affiche chaque élément graphiquement. La création d'une répartition du travail est une approche basée sur les objectifs à atteindre, ce qui signifie que vous vous retrouverez avec un plan de projet détaillé des objectifs que vous devez créer pour terminer le travail. Créez une structure de répartition du travail lorsque vous devez déconstruire le travail de votre équipe en éléments plus petits et bien définis pour le rendre plus gérable.