Succès de l'évolution du Kanban
Nous avons étudié la meilleure pratique de mise en œuvre et de perfectionnement des projets/produits Kanban et la progression vers une culture organisationnelle allégée, impulsée par l'adoption du Kanban au sein de l'organisation.
Donc, pour ce tableau Miro, j'ai examiné les meilleures pratiques pour implémenter et affiner des projets/produits Kanban, ainsi que la progression vers une culture d'organisation lean, stimulée par l'adoption organisationnelle du Kanban.
Ces enseignements ont été tirés du livre de David Anderson sur Kanban, "Réussir un changement évolutif pour votre entreprise technologique", que j'ai résumé dans cette carte mentale Miro.
Le tableau est structuré comme suit :
Qu’est-ce que Kanban ?
Kanban dans le Développement logiciel
Mise en œuvre de Kanban
Coordination avec les systèmes Kanban
Démarrer une initiative de changement Kanban
Conseils pour bien démarrer
Cadres de livraison en pratique chez Boohoo
Conclusions
Lisez chacun des cartes mentales dans le sens des aiguilles d'une montre pour vous plonger dans mes pensées et celles de l'auteur.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Le Manifeste Agile - Principes de poche
Idéal pour:
Tableaux Kanban, La méthodologie Agile, Workflows Agile
Le modèle des principes de l'Agile Manifesto - au format de poche - distille les principes fondamentaux de la méthodologie agile en un format concis et actionnable. En fournissant une référence visuelle, ce modèle renforce les valeurs et principes Agile, guidant les équipes vers des pratiques collaboratives, adaptatives et centrées sur le client. Ce modèle sert de rappel des principes Agile et encourage les équipes à incarner ces principes dans leur travail quotidien.
Modèle de plan d'action
Idéal pour:
Éducation, Gestion de projet, Planification de projet, Kanban
Pourquoi créer un plan d’action ? Les stratégies et objectifs commerciaux à long terme ne sont utiles que si vous pouvez les concrétiser, en accomplissant chaque petite tâche en cours de route. Un plan d’action répertorie ces tâches et les expose en détail de manière claire. Il vous aide à garder tout en ordre, à vous assurer que rien n’est oublié et à mettre les parties prenantes sur la même longueur d’onde pour mener à bien un projet rapidement et efficacement. Ce modèle vous aidera à rédiger un plan d’action SMART : Spécifique, Mesurable, Atteignable, Réaliste et Temporelle.
Modèle de cadre Kanban
Idéal pour:
Tableaux Kanban, Méthodologie Agile, Workflows Agile
Des processus optimisés, un flux amélioré et une valeur accrue pour vos clients — voilà ce que la méthode Kanban peut vous aider à atteindre. Basé sur un ensemble de principes et de pratiques Lean (et créé dans les années 1950 par un employé de Toyota), Kanban aide votre équipe à réduire les gaspillages, à résoudre de nombreux autres problèmes et à collaborer pour les résoudre ensemble. Vous pouvez utiliser notre modèle Kanban simple pour surveiller de près la progression de tous les travaux et pour afficher le travail à vous-même et à vos partenaires multifonctionnels, afin de révéler la nature cachée du logiciel.
Modèle de canevas de cartographie Wardley
Idéal pour:
Leadership, Planification stratégique, Cartographie
Une carte Wardley représente le paysage dans lequel une entreprise évolue. Elle est constituée d'une chaîne de valeur (les activités nécessaires pour satisfaire les besoins des utilisateurs) tracée par rapport à l'évolution des activités individuelles au fil du temps. Vous placez les composants avec une valeur sur l'axe des y et la commodité sur l'axe des x. Utilisez une carte Wardley pour comprendre les hypothèses partagées sur votre environnement et découvrir quelles options stratégiques sont disponibles. Communiquez facilement votre compréhension du paysage à votre équipe, aux nouvelles recrues et aux parties prenantes.
Modèle GTM (Go-To-Market) | Miro
Idéal pour:
Marketing, Recherche documentaire, Planification stratégique
Peu importe à quel point un nouveau produit est innovant ou efficace — s'il n'est pas remarqué et adopté par le bon public, il ne décollera pas. C'est là qu'intervient votre stratégie de mise sur le marché. C'est une ressource unique qui regroupe toutes vos recherches, vos insights et vos données, incluant votre plan d'affaires, votre public cible, votre approche marketing et votre stratégie de vente. Une GTM est particulièrement importante pour les start-ups qui connaissent une croissance rapide, doivent prendre des décisions à la seconde près et être parfaitement synchronisées.
Modèle d'expériences de croissance
Idéal pour:
Leadership, Recherche documentaire, Planification stratégique
De nombreuses entreprises ambitieuses envisagent l'avenir et cherchent à croître. Mais les décisions liées à la croissance peuvent être des actes de foi qui sont risqués et coûteux. C'est pourquoi les expérimentations de croissance ont tant de sens. Ils offrent une méthode systématique en six étapes qui révèle quelles stratégies sont les plus efficaces, comment elles affecteront vos revenus et comment elles se comparent à vos approches passées. En vous aidant à tester vos stratégies pour faire évoluer votre entreprise avant de vous engager pleinement, les expériences de croissance peuvent vous faire gagner un temps précieux, des ressources et de l’argent considérables.